Theorie U

Belangrijke inspiratiebron is Otto Scharmer. Scharmer bouwt voort op het werk van o.a. Peter Senge (Sloan School of Management MIT Boston en schrijver van het boek De Vijfde Discipline, de kunst en praktijk van de lerende organisatie). Scharmer schrijft samen met Peter Senge, Joseph Jaworski en Betty Sue Flowers, het boek Presence, een ontdekkingsreis naar diepgaande verandering in mensen en organisaties. In dit boek wordt het ontstaan van Theorie U beschreven.

Scharmer bouwt in zijn boek Theorie U, het raamwerk van de theorie verder uit.  Theorie U is een op bewustzijn gebaseerde methode om systemen te veranderen. De theorie combineert systeemdenken, innovatie en veranderingsprocessen vanuit het oogpunt van een zich verder ontwikkelend menselijk bewustzijn. De theorie bouwt voort op tradities van action learning en learning by doing.

Tijdens het U-proces ga je op een andere manier naar jezelf en complexe vraagstukken kijken. Dat resulteert in vernieuwende inzichten en diepgaande verandering.

De aanpak met theorie U omvat een beweging in de vorm van de letter U. Werken met Theorie U kan leiden tot wezenlijke veranderingen bij jezelf en bij complexe vraagstukken. Het gaat niet alleen om het ‘oplossen van het probleem’. Je benadert het vraagstuk op meerdere niveaus van betrokkenheid.

De betrokkenheid en de verbinding met jezelf, met anderen en met alle aspecten die met een complex vraagstuk samenhangen. Het proces vraagt om een verdieping van je eigen bewustzijn en het bewustzijn van alle betrokkenen en het benutten van ieders wijsheid vanuit het onbewuste.

Door het U-proces kom je daarmee in contact. Het gaat verder dan het handelen alleen. Het komt voort uit intuïtief weten, co-creatie en collectieve wijsheid. Juist dát deel is essentieel voor fundamentele verandering en duurzame oplossingen.

Het U-proces bestaat uit zeven fasen: 

  1. Vanuit downloaden ga je door het opschorten van je oordelen en het openen van je mind 
  2. naar met frisse ogen zien. Door je hart te openen en je aandacht opnieuw te richten kom je bij
  3. ‘sensing’, het intuïtief waarnemen met open mind en open hart. 
  4. ‘presencing’, de verbinding met wie jij ten diepste bent en met wat jouw werking, jouw bijdrage is.
  5. er ontstaat ruimte voor het verschijnen van nieuwe ideeën die kunnen uitkristalliseren en 
  6. prototypen naar 
  7. uitvoeren of belichamen

Voor dit transformatieproces is het Presencing Instituut opgericht. Later omgezet naar de u-school. Via het Presencing Instituut, de U-school, het Edx online learning platform en MIT wordt de kennis uitgedragen door live en online-bijeenkomsten. Het meeste materiaal is kosteloos voorhanden.

Scharmer richt zich op 3 vormen van crisis: de economische, de sociale/maatschappelijke crisis en de spirituele crisis. Centraal daarin staat de beweging van ego- naar ecobewustzijn.

Meer weten zie: